1. Định nghĩa:
a. Hiểu các yêu cầu và mong đợi của nhà máy hoặc khách hàng
b. Hợp lực sản xuất; các nhà lãnh đạo tổ chức bắt đầu các dự án cải tiến liên tục
c. Xác định những thách thức của bộ phận sản xuất
d. Đào tạo cải tiến liên tục
e. Đào tạo sản xuất tinh gọn
f.Định nghĩa các hạng mục trạm thu phí ; báo cáo tiến độ
2. Đo lường:
a. Xem lại quy trình sản xuất và thiết lập thu thập dữ liệu
b. Đào tạo VSM
c. Ánh xạ trạng thái hiện tại VSM
d. Xác định những cải tiến tiềm năng
e. Thiết lập điều lệ dự án cho 3 dự án
f. Khảo sát dự án trạm thu phí; báo cáo tiến độ
4. Cải tiến:
a. Cải tiến công cụ đào tạo
b. Thực hiện các hành động cho 3 dự án và xác minh kết quả
c. Cải thiện trạm thu phí dự án; báo cáo tiến độ
5. Kiểm soát:
a. Đào tạo công cụ kiểm soát
b. Thực hiện các chiến lược kiểm soát; tiêu chuẩn hóa 3 dự án
c.Đào tạo và quản lý trực quan 5s
