质量和技术流程开发文档：
1. 质量手册
2. 标准操作规程（流程、流程、跨部门）
a. 检查流程或工作流程
b. QA文件夹检查表
c. 目视检查过程
d. AQL取样
e. 金属检测过程控制
f. 断针策略控制
g. 牵引和夹持试验控制
h. 关键、主要和轻微缺陷分类（检验标准）
i. 装载检查
j. 折叠指南程序
k. 生产风险评估
3. 检验协议（关键焦点、测试、测量方法）
a. 男性穿着
b. 女性穿着
c. 儿童穿着
d. 化装舞会服装
e. 配饰（时装、装饰、发型）
f. 配饰（时尚、装饰、发型）泳装男孩
g. 泳装女孩
h. 休闲男孩
i. 休闲男孩
j. 男孩运动装
k. 女孩运动装
l. 儿童运动服
m. 男孩鞋
n. 女鞋
o. 珠宝
4. 作业指导书（检查员-操作方法）
5. 第三方检验协议和关键要求
检查员能力和绩效评估
现场工厂能力评估至少需要1天时间，取决于员工人数和流程。该评估将突出机会、关注点和水平，以根据当前工厂的能力和机会，提高质量和效率，这通常与咨询项目一起打包。可以为客户定制不同级别的质量性能
一级：一流，精益生产，ISO9001认证；QPM（质量预防机制）、绩效持续改进（PDCA）、质量采用和实施成本
二级：通过ISO9001认证并有效实施，沃尔玛，Gap&；目标工厂审核合规性；CQS（闭环质量体系）、关键QC过程控制、采用适当方法的实际检验方案或标准、QC&；QA技能；发展，
三级：没有ISO9001或质量管理体系，ISO9001没有有效实施，生产过程基本控制
D. 车间和培训：
1. 1天全面质量保证；用中国材料说汉语
2. 为期一天的服装技术检查；用中国材料说汉语
3. 为期1天的鞋类技术检查；用中国材料说汉语
4. 为期1天的珠宝技术检查；用中国材料说汉语
E. 咨询
工厂现场咨询可以提供一个明确的服务范围。COMPASS可以提供并建立过程，将“客户的声音”转化为可交付成果，以确保有效的检查检查，避免“质量逃逸”
