Lean Manufacturing
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Compass目前有25家工厂审计顾问遍布中国东莞;深圳;惠州;汕头;杨江;江门;钟山;潮州;上海;杭州;宁波;台州;温州;重庆;谭颖。中国审计的地域范围包括天津;河北;广西;内蒙古;湖南;湖北;辽宁;福建;浙江;四川;吉林;山西;上海;河南;山东和江西。60%的顾问拥有学位或文凭教育资格,并在本组织拥有2至10年的任期。该团队拥有5至10年的工厂审计咨询经验。在国际上,现在的罗盘被分配到越南和古晋;马来西亚的马六甲和柔佛。

1. 定义:

a.了解工厂或顾客的要求和期望

b.生产力和;组织领导启动持续改进项目

c.确认生产部门的挑战

d.持续改进培训

e.精益生产培训

f.定义项目收费站;进度报告

1. 定义

2. 测量:

a.审核生产工艺流程,设置数据收集

b.VSM培训

c.VSM-当前状态映射

d.识别潜在的改善

e.为3个项目建立项目章程

f.测量项目收费站;进度报告

2. 测量

3. 分析:

a.RCA分析

b.精益生产工具培训-第1课时

c.精益生产工具培训-第2课时

d.确定3个项目的精益工具实施

e.分析项目收费站;进度报告

3. 分析

4. 改善:

a.改进工具培训

b.为3个项目实施行动并验证结果

c.改善项目收费站;进度报告

4. 改善

5. 控制:

a.控制工具培训

b.实施控制策略;对3个项目进行标准化

c.5S培训与可视化管理

5. 控制
  • (86) 13827292600
    (84) 0388305618

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